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集团公司举办深化改革暨新一轮思想、管理和技术变革报告会第二讲
2019年10月23日 付怀远    (点击: )

 

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幸运飞艇杀1码计划报告会现场(王伟 摄)

10月22日上午,集团公司深化改革暨新一轮思想、管理和技术变革报告会第二讲在总部机关第四会议室举办。中国人民解放军陆军指挥学院军事理论教研室教授、大校赵秋梧受邀作《强军方能卫国——习近平强军思想要点解读》报告。集团公司党委书记、董事长刘孝孔,党委副书记、总经理侯宇刚,党委副书记提文科,党委常委、工会主席曹庆伦,党委委员、副总经理石富山,党委委员、财务总监王军,党委委员、副总经理、总工程师赵仁乐及省内各单位班子成员、机关副科级及以上管理人员在主会场聆听报告。省外单位设分会场。

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赵秋梧作报告(王伟 摄)

赵秋梧结合图片和视频,从习近平的从重大战略思想、重大理论观点、重大决策部署,党的军事指导理论创新发展历程、国际国内军事形势、现代军队的使命任务、国防和军队建设“三步走”发展战略、军队改革、军队作风建设、创新驱动战略等方面,系统、深入地解读了习近平强军思想的产生背景和深刻内涵,阐述了强军对实现大国向强国转变、实现中华民族伟大复兴中国梦的重大战略意义,使与会人员更加深入地了解了新时代党的强军思想和新时代军事战略方针,接受了一次生动全面的国防军事教育。

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刘孝孔讲话(王伟 摄)

刘孝孔指出,军队和企业有很多方面是相似的,一是强军和强企在本质上是一致的。党对军队的绝对领导、党指挥枪,与临矿姓党是一脉相承的,都是政治引领型的,我们一定要把习近平总书记的强军思想与临矿的企业管理深度融合。二是军事变革与企业变革的目标是一致的,军事变革就是聚焦能打仗、打胜仗,企业变革就是要提高效率和效益,军事变革的目的是胜利,企业变革的目的是效益。三是军队的战斗力和企业的核心竞争力是一致的。军队的诞生和发展是战争的需要,企业的诞生和发展是市场的需要,检验军队战斗力的唯一标准是打胜仗,检验企业发展的唯一标准是在市场上打胜仗,我们必须要有效益、有发展。四是军队的灵魂、效率、纪律和做法,与企业的严格管理、严格标准、严密组织是一致的,企业是和平时期的军队,军队是战争中的企业,它们的功能和定位基本是一致的。五是军队的科技革命、智能化革命、无人化革命,与我们正在建设的智能智慧临矿是一致的,军队的最高境界是无人作战,煤矿的最高境界是无人开采。六是军队的战略意识和企业的忧患意识是一致的,针对和平积习的问题,我们必须学习习近平总书记的军事变革思想,打掉和平积习,勒紧裤腰带过紧日子和苦日子,全力以赴打胜2020。七是打造“四铁”军人和“四铁”部队,与临矿的“实新”文化、建设专业化、产业化、市场化的一流团队是一致的,我们要像军队那样进行体系变革,形成临矿的新质战斗力、精锐作战力量。

刘孝孔最后强调,我们要通过学习本次报告,集中精力做好各项变革和管理,构建起推动和保障智能智慧临矿建设的组织架构、运营平台、动力机制,创建最具血性、活力、执行力、竞争力和创造力的战斗团队。

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